近日，酒鋼集團公司制定了完善環境管理體系管理辦法，旨在建立并有效運行環境管理體系，開展環境因素識別和風險管理，不斷提高集團公司及各成員單位環境績效。

　　完善環境管理體系的前提是確定影響實現環境管理體系預期結果能力的內部和外部問題。其中，外部環境包括：經濟環境、政治環境、技術環境、自然環境等。內部環境包括：本單位的使命、資源、企業文化等。

　　在確定影響環境管理體系預測結果問題的基礎上，成員單位應確定受環境績效影響的相關方（例如，股東、客戶、供應方、周圍居民、下風向企業等）和關注環境績效的相關方（例如，銀行、政府部門、環境保護組織等），進而確定環境管理的總體指導方向。

　　據介紹，環境管理的總體指導方向為制定環境目標提供依據和出發點，表明履行合規義務及持續改進環境管理狀況的承諾，指導環境管理體系所有活動。目前，集團公司現行環境方針為：遵守環保法規，推行低碳減排，堅持持續改進，構建綠色酒鋼。

　　值得注意的是，“遵守環保法規”是集團公司對社會的鄭重承諾，體現依法管理的宗旨，在保證生產經營管理工作符合國家法規和其他要求的同時，要求在生產活動過程中自覺遵守環境保護法規和其他要求?！巴菩械吞紲p排”明確了集團公司實施污染預防的方法與途徑，在生產全過程中實施預防污染，節能降耗，采用先進的清潔生產工藝技術，減少和控制二氧化碳及各類污染物的排放。“堅持持續改進”明確了集團公司采用先進、適用的科學技術來提升污染治理水平，強化環境管理體系，減少環境問題，不斷改進環境管理績效?！皹嫿ňG色酒鋼”倡導綠色發展和綠色生活方式，旨在向職工傳遞低碳生活理念，提高職工的環境保護意識，增強職工的社會責任感，把酒鋼建設成為一個生活、工作環境更加優美、整潔的綠色現代化企業。

　　此外，成員單位還應建立環境因素識別與評價程序，持續組織環境因素識別，運用所建立準則確定對環境具有或可能具有重大影響的環境因素，即重要環境因素，制定并實施必要的控制措施。其中，環境因素的識別范圍應包括所有活動（生產活動、管理活動、輔助活動、生活后勤活動）、產品（自產產品、使用的產品）和服務（提供的、使用的服務）。環境因素的識別對象包括可控制和可施加影響的對象；覆蓋“三種時態”（過去、現在和將來）、“三種狀態”（正常、異常和緊急）和“八個方面”（向大氣的排放、向水體的排放、向土地的排放、原材料和自然資源的使用、能源的使用、能量的釋放、廢棄物和副產品、以及空間的使用）。

　　集團公司及成員單位制定措施時要體現污染預防的思想，首先考慮源頭減少或消除污染（如：環境上合理的設計和開發，材料替代，原材料的節約等）；其次考慮減少污染（如：再利用或再循環）；再次考慮控制污染（如：對排放的廢物進行處理）；最后考慮治理污染（如：采用新建或改建污染治理設施）。